Unternehmen betrachten ihre Mitarbeiter zunehmend als eine wichtige Ressource und Quelle nachhaltiger Wettbewerbsvorteile. Dementsprechend wandelt sich das Personalmanagement von einer Verwaltungs- zu einer Gestaltungsaufgabe, die immer mehr auch die Unternehmungsleitung betrifft. Im kompakten Überblick vermittelt der Autor hier die personalpolitischen Instrumente, Akteure und Bedingungen und stellt deren Beziehungen zueinander dar. Zahlreiche Praxisbeispiele und kritische Analysen aktueller Entwicklungen ergänzen diese 3., überarbeitete Auflage. Plus: neue Entwicklungen, neue empirische Studien, noch mehr Fallbeispiele aus der Praxis.

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