Erfolgreiche Managing Partner national und international agierender Kanzleien bieten einen Überblick über die Bandbreite des Kanzleimanagements und zeigen praxisnahe Vorgehens-weisen
und Beispiele auf. Für die zweite Auflage wurde das Buch vollständig aktualisiert und um einige Kapitel erweitert, darunter auch um Einblicke in eine der „Top Four“ WP-Gesellschaften.

Der Inhalt
• Strategische Ausrichtung einer Kanzlei • Die Rolle des Managing Partners • Führung und Teamarbeit • Karrierewege und Partnerwerdung • Vergütungssysteme • Profitabilitätsmanagement
• Der integrierte Beratungsansatz • Business Services einer Kanzlei (HR, Marketing, Business Development, IT und Finanzen) • Der Mandant: Akquise, Bindung, Mandatsführung • Business Networking

Die Zielgruppen
Managing Partner, Rechtsanwälte, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Führungskräfte der Business Services