Le projet est séduisant: "Mobiliser les savoirs techniques en management au service d'un projet critique." En ouvrant ce livre, on imagine donc y trouver des contenus pertinents sur un ton impertinent. Le résultat est très inégal. Le livre comporte 28 chapitres qui couvrent la plupart des domaines du management, depuis la gouvernance jusqu'à la responsabilité sociale, en passant par la finance ou la comptabilité.
Sur le fond, la majorité des textes sont solides, plusieurs sont bâclés et quelques-uns sont d'un niveau très médiocre. Mais le ton est le plus souvent platement académique. On est loin de l'humour étayé et décapant des auteurs américains; la comparaison avec des livres comme Faits et foutaises dans le management, de Pfeffer et Sutton (éd. Vuibert, 2007) serait cruelle. Sans être a priori hostile aux oeuvres collectives, on ne voit pas comment un livre écrit par 35 auteurs (en moyenne 8 pages chacun) pourrait avoir un style percutant, voire un style tout court!

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